應用場景
1、企業(yè)級單一部署模式;
2、數(shù)據(jù)中心分布式部署模式;
3、云數(shù)據(jù)中心集中部署模式。
技術(shù)痛點分析
1、治標不治本:
it運維設施故障往往是突發(fā)的、隨機的、不可預測、不可控制的.也很難自動提醒和告警。it運維和管理人員成天處于高度緊張狀況,節(jié)假日也提心吊膽。一旦發(fā)生故障,往往手忙腳亂來不及仔細多方面觀察、分析原因,也無法很快準確定位。為了盡快恢復業(yè)務,只能采取重啟、清除等不可回朔操作。這種治標不治本的維護措施,不能根本解決問題,類似現(xiàn)象仍然可能再發(fā)生;
2、沒有排錯記錄:
我們的很多it運維管理人員沒有排錯記錄的習慣,這樣當事后查找原因缺乏當時記錄,就算找到點痕跡也缺乏進一步分析數(shù)據(jù)。因為故障不能再現(xiàn),很難有準備地捕捉有效信息。而要在生產(chǎn)環(huán)境模擬故障業(yè)務幾乎不允許。開發(fā)環(huán)境又很難模擬和再現(xiàn)。少量片面的系統(tǒng)日志很難看出問題癥結(jié),缺乏自動實時捕捉問題關(guān)鍵點并忠實記錄工具。造成問題發(fā)生后無法回朔,問題解決無法找到頭緒;
3、缺乏統(tǒng)一的規(guī)范要求:
出現(xiàn)同題時解決辦法因人而異,缺乏方法和工具,無法制定統(tǒng)一的規(guī)范要求。在專家解決問題的經(jīng)驗缺乏記錄、整理、積累和繼承。從保障穩(wěn)定看,必須高價保持足夠?qū)I(yè)運維人員。工作安排松了不利于人員發(fā)展和穩(wěn)定,但安排太緊又無法保證及時響應和解決問題;
4、應對危機太被動:
對反映的問題和解決狀況缺乏統(tǒng)一管理和跟蹤,全靠個人素質(zhì)和責任感。無法衡量、統(tǒng)計員工的業(yè)績貢獻,也無法發(fā)現(xiàn)哪些問題更影響系統(tǒng)穩(wěn)定.造成問題的因素是在積累還是在減弱,更缺少預警提醒機制.只能被動無序地等問題發(fā)生甚至很嚴重了才意識到。
系統(tǒng)架構(gòu)
采用“無縫式IT監(jiān)控運維”理念,系統(tǒng)架構(gòu)清晰,自下至上分為被管理對象、數(shù)據(jù)采集、業(yè)務處理、業(yè)務展現(xiàn)四個層次,主體各部分功能模塊化設計,既可獨立運行,亦可整體功能無縫銜接覆蓋整個IT環(huán)境的管理,靈活的自由組合,真正實現(xiàn)個性化的IT無憂運維。
方案特色
1、靈活架構(gòu) —— 模塊化設計,靈活組合,滿足不同客戶的需求;
2、精準監(jiān)控 —— 支持常見主流各類IT基礎(chǔ)設施的監(jiān)控和應用監(jiān)控,指標詳細、告警準確;
3、全面覆蓋 —— 提供一站式解決方案,覆蓋從底層IT基礎(chǔ)設施到上層運維流程的全面管理,無縫銜接;
4、專業(yè)團隊 —— 具備科學的運維行業(yè)規(guī)范和專業(yè)的管理體系落地能力以及第三方集成和對接開發(fā)能力;
5、云監(jiān)控 —— 支持與云管理平臺無縫整合,提供云資源的監(jiān)控和運維流程管理。
客戶價值
1、IT資源統(tǒng)一集中管理,從網(wǎng)絡、機房、業(yè)務等多視角 全面掌握IT健康水平;
2、及時準確告警,快速故障定位,減小對業(yè)務的影響;
3、通過可視化、圖形化綜合視圖,提供分析依據(jù),輔助決策;
4、搭建規(guī)范的運維流程和人員管理體系,實現(xiàn)IT運維效率全面提升。